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激勵員工的法則

在知識經濟的時代,員工是企業最重要的資產之一,很多公司還是用傳統的薪水來賞罰員工,越來越多企業主體會到薪水雖然十分重要,但已經不是唯一可以激勵員工的動機了。

在70年代  ,知名的心理學家Fred Herzberg就曾提出激勵職員方法,無論是正面的獎勵、分紅、稱讚,或是負面的減薪、

最近更新於 2012-08-10, 週五 13:06

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如何面對改變?

但是這樣的改變容易讓人有負面的想法和情緒,降低這樣的負面情緒,人資專家有以下的建議: 

改變對人類來說本來就不容易,除了少部分喜愛挑戰新事物的人之外,面對改變時都不免因未來的不確定,而感到憂慮或擔心無法適應,進而產生負面情緒,導致情緒不穩或對未來充滿憂慮。

最近更新於 2012-08-10, 週五 13:06

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專訪戰國策總經理-永遠超前的格局(下)

經營企業是有其社會責任的,員工、客戶都是企業的責任「老闆最重要的工作就是發薪水!」林總的母親是個了不起的單親媽媽,現在雖然兒子是老闆了,但仍是一再的提醒與告誡他,你是老闆,你就要好好照顧你的員工,這是你的責任。 

創業家系列-戰國策專訪林總語重心長的說:

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沒預算也可以做員工訓練!

在面臨景氣寒冬的今年,許多公司都難以克服預算縮減的困境,也因如此,員工教育訓練經費取消或嚴重縮減,自然是不可豁免的。但是時機愈差職員的能力又更重要,冗員是幾乎不存在的,管理者的理想自然是每位員工都善盡其職,甚至一人多用。 

在這樣的需求下員工訓練是少不了,

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專訪戰國策總經理-永遠超前的格局(上)

小公司的規模,大公司的氣度


不管是104或是各新聞媒體報導,其中,只要是與員工福利相關的議題報導,除了一般大型企業外,總少不了一家台灣的中小企業入列-戰國策。很多人都知道這是台灣最大的host(主機代管)公司,企業資訊委外服務公司。

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