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If you never try,you will never know.

為什麼想創業的原因


近日參加了一個研討會,當我坐在台下,靜靜觀看所有的一切,突然覺得研討會的舉辦,是創業人應該多多去參與的機會, 

有時候,你可能會遇到顧問級的演講者,在研討會結束或是休息的空檔,看到不少與會者積極地和其他領域地專家提出公司的問題,

或是進行各式生意資訊的討論,以及利用空檔時間進行互動交流,當我不斷看到這樣的畫面,內心是感動的,深刻感受到台灣創業者的堅持和努力,以及打拚的幹勁。

即使每一位創業人都深深知曉創業的過程是艱辛的;創業的過程是高低起伏,充滿驚喜的;是會遇到很多困難和問題-也許是和合夥人間的意見分岐,需要面臨好朋友和理念間的挑戰;也許是遇到年紀輕的員工抱怨制度,抱怨人事,以及訴說著他們的問題,而資金的來源周轉以及每月的待付項目,更是不斷的追著創業者而跑。

但為什麼那麼多人仍是義無反顧的投入呢?因為這也是人生經歷的一環呀!也許有一天,不論成功與否,我們都可坐在某處,和在場的來賓和朋友,一同開懷地暢談當年的經歷。

創業的想法,更是需要不斷和他人討論和修正,無論是機會、資源和團隊,缺一不可,並透過外來的力量一起滿足顧客的需求。


在開始新事業規劃之前,需先思考市場的需求是否有被滿足了?以及你可以脫穎而出之原因是什麼?

你的產品服務的定位是否清楚明確?你的核心競爭優勢是什麼?


另外創業者更是要可試圖了解自己為什麼想創業,當遇到創業中的種種問題,才不容易輕易放棄。根據格林堡及賽克斯頓的研究指出,創業者之所以想創業,可能有以下六種原因:

1. 在市場上發現機會

 

2. 相信自己的經營模式會比前人更有效率

3. 希望將擁有的專長發展成為一項新事業

4. 已完成新產品開發,並相信這項新產品能在市場上找到利基

5. 想要實現個人的夢想

6. 相信創業是致富的唯一路徑

 


隨時檢示一下最初的目標,讓我們能保有更堅定的步伐,用創新解決問題。

另一個由參與研討會得到的啟發是:人脈的經營,在新事業的經營起點,更是重要!當於商場上闖蕩數十載之後,更該留下痕跡。比起平時,人脈的累積和經營在此時更是可看出效益,你需要結合眾人的力量,一起眾志成城,讓你的新事業起步更加順利。

因此無論你現在是否有創業的夢想,多多運用其他外來資源,平日即多參與免費的活動、研討會,及參與每一次活動後,將在該次機會認識的朋友,繼續聯繫好好累積,把人脈好好的 照顧及維護,誰知道,下一次你什麼時候會有需要對方伸手幫你的時候呢?

如果你不試,永遠不知道你的極限在哪底?如果你不用心經營人脈及資源,永遠沒有回收的時候,試著一起走出去,多多參與活動,你永遠不知道你會不會在下一個轉角,會不會遇到你生命中的貴人,當然,這有點難,這也許需要勇氣,需要不斷嚐試,需要多幾次的經驗。但,有夢想的人,終究會相遇,並且激發出更多的能量! 有時候,不必花錢,你卻可以得到有形及無形的收穫。大至事業上的未來發展、創新的經營模式以及異業的結盟、策略的聯盟,小至做事的方法和技巧以及待人接物的談吐,一動一靜間,都有如吞進大補丸一般。

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