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中場休息

商業上的行為很難加以判斷,何時該進何時該退,我們需要保持敏銳,但也需要保持最佳的狀態,常常可看到很多中小企業,太快就進入所謂的中場休息,甚至是邁入長久的休息、停業的狀態,因此可看到基本上台灣的中小型企業,經營數量眾多,但幾乎都不超過3-5年?到底要苦撐多久才值得?或是需要熬過多久,才能看到明天?

 

 

新世紀的挑戰 今天你不求改變,明天,你連立足之地都沒有了


對於國內的觀念而言,一般人都認為人生一定要一直線,按照和每個人一致的規劃來走,但以歐美國家的青年朋友而言,常常可看到他們也許是大學唸一唸,就跑去旅遊了,也許是認為自己的興趣及志向改變了,進而需要往其他方向發展,這樣的休學旅程,就短期來講,也許太沒效益,也許太隨性、也許太沒方向了!

然而就長期來講,也許這次的旅程、暫時的身份轉換,可以帶來更多不同地體驗,影響日後人生的抉擇;或是在這樣暫時中場休息的經驗中,反而可以帶來視野的提升,或是讓他們更加了解自己、或是提早進入社會大學學習,幾乎經過休息轉換後的人,回來後都會更清楚自己要什麼或喜歡什麼。

不要以為不去看或是看不見,就以為沒有事情發生


中場休息沒有不好,重要的是,何時休息,以及何時開始重新出發。企業也一樣,需要調整生息。長期以來一點一滴的累積,累積了成果,但也累積了不少問題,站在主管或是企業主經營者的角度,當然需要逐步前進,但也許是該來個“中場休息”的時候了,也該是時候該做些什麼事了!It’s time to do some change !It’s time to do something !

當然企業是需要繼續營運,需要維持每日的營運所需,所以“調整式”的中場休息,才能創造更多的輸出。在籃球場上的中場休息,正是每一位球員調整腳步、調整前一場次輸球時的情緒低落、贏球時的高昂情緒,而無論過於高亢或過於低茖的情緒,對於球員來說都不是最好的狀態,調整腳步以及再次聽取教練指揮的再次出發,才是更加重要的。

設立時間和目標,另外更重要的是,中場休息是否可帶來全場勝利


中途殺出,當然最好的方式是優雅的離場,然而大部分的時候,人們總是不肯在最適合的狀態時即完美的告一段落,總要等到遍體鱗傷後,才會心甘情願的黯然退場。這不是最好的結局,苦撐不是唯一的選擇、弄到二敗俱傷也不是每個人樂見的結果,當然,唯持永不放棄、奮力一搏的狀況可能會有出人意料的結果或是更漂亮的結局,不過保持體力,逐步地前進,也不失為一個佔攻市場的好方法。

設定好要蹲下來多久,設定好何時要跳起來,必竟“蹲下來,是為了跳得更高!”

學習宏觀和學習沈澱


由高處看問題,不僅是要由深遠地角度來思考問題,而且更要連同願景一同規劃進去,並且每一位主管或企業主、甚至是CEO,不要總是以為任何事情非得「捨我其誰」或是一定「非我不可」。更需要沈澱下來,好好地明確規劃什麼樣的目標及走向。

台灣社會是一個過動的社會,總是急躁、急於前進,很少充份的展露優雅,以及難有充份的表現,但一直躁進,反而沒有時間好好去完成明確地全盤規劃,大部分的人,都想要急於看到事情的成果及成效,都在追逐「即時」的訊息,然而任何一件事情都無法一步登天,都需要時間和精力去逐步累積、日積月累地灌溉,小樹才能逐步成為大樹苗。適時地中場休息,也不失為一件好事。

 

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