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保有新思維

你有多久沒有新思維了,除了在原有的機制創新之外,我們需要多一點的樂趣和體會,要有靈感和思緒,一定要對生活有感覺,對於週遭的人事物有感受,如果只是想,我們永遠無法到達天堂,Nike 的slogan 下的真好!「Just do it!」提醒我們,就去做吧!動手做,Try,嚐試,改變,唯有如此我們才能跳脫原地想像,逐步向目標前行。

創造新生活


你有多久沒有改變了?身為老闆和主管的你,也需要適時的檢示自己,調整一下目前你的身心狀況,改變一下你目前的生活狀態,如果都是長久應酬和夜生活,改變一下生活狀態,試著做些大幅度的調整,回到你認為的最佳狀態,散散步,打打球,學習一項新東西,不一定是一定要和工作習習相關,也許是你久圍已久的興趣,象棋,壁球,高爾夫,試試學習不同領域的新東西,能啟發你不同面向的思緒。

向巨人學習


巨人之所以能成為巨人,一定有它的道理,學習大型企業成功之道,也許是在創業初期哪個觀念對了,因此不斷引領他們正向發展,學習看看成功企業傳記,試圖找出一些你的公司可以用的觀念,也許只是一二句話,但有可能簡短的字句,會產生深遠的影響。就像是網際網路界的巨人-google ,在這家公司身上學習到以平等的模式對待用戶,內部也是人人平等,無層級之分。當個人有任何創新想法,只要是以用戶端(消費者端)為思考主體,不需經過層級下令才能執行,由創意想法開始,自組團隊,利用彼此20%的時間進行發展,研究….,如此彈性化和自由地工作環境,吸引了人才,並也讓google 的「速度」遠遠超前直至領先。

新企業新價值


新企業需創造新的做法,在沒有設限的前提下,不需有傳統或過去的包伏,因此可以依照企業的核心價值,去定義規範內部作法和外部作法,用市場上無人做過的方式,來突顯你們公司的價值,或是融合各家學派,集各家大成,自行修練後,自成一派。發展事業模式時,記住幾個原則:明確、簡單、參酌別人的事業模式。

不為創新而創新,但需保有新意


不是因為要創新而力求新意,而是要不停提醒自己和企業,需有input 才能產出out put !因此無論是引進新人才,改變新作法,甚至引領創造風潮,唯有日新月新地革新,才不至被時代巨輪所淘汰。

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