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士氣=戰勝力!

世足賽如火如荼地展開,相信你我都同樣感受這樣的魅力,當教練需要你時,即使是臨危受命時,在場邊的每一個球員,都會全力以赴。

不管大才小將,每個人在球場上,都將會是英雄,或是有可能是狗雄。

世足賽精采之處,就是每一分鐘都會發生奇蹟。

而奇蹟正是我們日常生活所欠缺的,若能有那麼一點點魔力,改變這世界,每個人都樂於是見證其中一員,而在魔力之前,當然,也需要更多的活力和努力。

士氣,將會是成敗的關鍵。有哪一家公司每天都士氣高昂?士氣,是團隊勝出的重要關鍵,但唯有培養凝聚力,且維持高士氣,有求勝或放手一搏的決心,企業才會有勝出的可能;或是,就算跌倒了,也能憑著不服輸的意志力,很快地東山再起。

士氣是即使已到了最後三分鐘,仍不放棄,世足賽為什麼精彩,就是因為有一群不肯放棄的運動員,不放棄,在球場上隨時上演奇蹟。而一個「好教頭」就是一個好的領導者,需快速、果斷、 迅速調度,派前鋒衝鋒或是派後衛好好護守,也就像是公司在營運時一般,需適情況加派業務拓展業績或是某段時間需重整組織,加以訓練。

而士氣可不是一時半刻可以凝聚而成的,需要長期的帶領、激勵、相處、激發、鼓舞、讓所有球員在上場前都是最佳狀態。除了獎賞獎勵之外,也要多用言語鼓勵,多用身體語言為對方打氣,需多用心觀察每一位球員的狀況。以下是一些成功人士的小偏方。

用故事來說明:

要成為好的領導者,要會說故事;也許是親身體驗的經歷,也許是口耳相傳的故事,但重點是透過故事,每個人領略不同,透過故事,一同累積情感培養默契。每個人都不喜歡聽訓,也不喜歡聽教,但故事就不同了,透過婉轉的力量,暗中傳達的是觀念想法和一些啟發,故事總比說理讓人容易記住,你說是吧。

別小看三分鐘:

許多成功的公司,有一些小小的規定,有些是每日三分鐘的晨操時間,有些是三分鐘的每日會議,也有的是,多給員工三分鐘的靜思時間,或是會議上報告時間限時每人三分鐘。透過短暫的時間進行集體交流,習慣成自然,自然成習慣,試想,誰不希望每日看到精神保滿充滿士氣的員工,想個辦法吧!在一早時或下午剛上班時,想個三五分鐘的獨特做法,提振員工士氣!

慶祝勝利:

勝利的美好感覺,是需要被記住的!正因為嚐到了勝利的甜美感受,之前的艱辛似乎也沒那麼重要了。因此,好好地讓每個人記住勝利的美好。諸不見各式直銷業、保險業者等大力需要被激勵的工作,總是誇張的、盛大的、隆重的舉辦一次又一次的月慶祝會議、季慶祝活動、年度冠軍活動。慶祝勝利,能讓人們對於成功的嚮往又更邁進一步。

舉出具體的讚美:

批評之外,別忘讚美;過多或過少的讚美,都不適切。當有佳績出現時,強有有力,具體的數據、具體地事證來顯示成員的表現完美,而非只有文字、言語所堆砌地讚美。同時也藉由具體地說明,來鼓勵員工一同看齊。

留下所有獎勵過後的證據,也許是堆滿獎盃的小房間,也許是一張專屬於冠軍的權仗。你的公司有沒有,一個專屬於你的士氣法寶?

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