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領導人的七大重要工作

領導人需要做些什麼呢?當然不是為了一些瑣碎的小事浪費了寶貴的時間,要時時了解企業運作但不要埋身其中而忘了以領導者的角度注意整個組織運作的狀況,以下七項工作是領導者的七大重要工作:

一. 了解自己的企業與員工
二. 實事求是
三. 目標與順序
四. 後續追蹤
五. 論功行賞
六. 經驗傳承
七. 了解自我

最近更新於 2014-04-29, 週二 00:05

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面對現實吧,你並不是完美的!

大多數的企業家似乎都覺得他們是個超人或需要像超人一樣,自己負責許多事物,什麼事都自己來,自己一定可以把它做好,但是我們都知道這是不可能的,因為總是會有一些事情是需要改進的!全球的趨勢顯示,委外服務已朝多項產業前進,然而令人感到意外的是投資管理業接受委外服務的緩慢程度!

最近更新於 2012-08-10, 週五 13:06

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破壞,為了建設!

破壞,是為了建設;建設,是為了再破壞。

在自然法則中,你有聽過玫瑰花法則嗎?如果希望你的園中,獲得又美麗又大朵的玫瑰花,你一定要忍痛去蕪存菁,去除一些正在開但又不甚健全的花朵,或是將不必要之花苞摘除,以讓養分全數集中給予有潛力的的玫瑰。多餘的花朵會吃掉你主要花朵的養分,讓所有東西都枯萎,容忍雜質,不是一件好事。

最近更新於 2012-08-10, 週五 13:06

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基本功

許多企業在經營一段時間後,會提倡回歸到一個重要觀念。即是重返基本功。基礎的東西,通常是最枯燥乏味的。通常需要花較多的時間,做重覆的事情。唯一的學習重點,就是-練習。不斷重覆地練習,直到技巧純熟為止。一而再、再而三的演練,直到完全學會、學透、學精為止。

 

最近更新於 2012-08-10, 週五 13:06

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保有新思維

你有多久沒有新思維了,除了在原有的機制創新之外,我們需要多一點的樂趣和體會,要有靈感和思緒,一定要對生活有感覺,對於週遭的人事物有感受,如果只是想,我們永遠無法到達天堂,Nike 的slogan 下的真好!「Just do it!」提醒我們,就去做吧!動手做,Try,嚐試,改變,唯有如此我們才能跳脫原地想像,逐步向目標前行。

最近更新於 2012-08-10, 週五 13:06

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