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尋找藍海之不敗的生存之道

你的市場就這麼大嗎?除了那些你已經看見的族群,你的市場還有沒有更多的開發空間?每一個事業的開展,必然是建立在看見該項事業的前瞻性和可能的獲利狀況,然而,當每個人都看見與你相同的客戶、鎖定與你同樣的市場時,無論多麼的強調與同業之間的特殊和差異,彼此都已經落入紅海的陷阱中了。

最近更新於 2014-04-28, 週一 21:56

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企業文化,為公司注入生命力

在七○、八○年代,快速崛起的日本開始成為美國在全球市場上的競爭對手,美國的一些經濟學者對日本企業管理的研究發現,日本企業的經營管理效率普遍地比美國企業高,最主要的原因在於日本的企業中存在著一種從上到下的共同理念與意識,這也就是企業文化的初期概念,除了企業中的人員、資金、技術設備、組織架構等,還多了更深入的精神層面。

最近更新於 2012-08-10, 週五 13:06

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尋找下一個 CEO

關於那些健全成長,且最後交出漂亮成績的公司之所以能成功,有一點非常重要的,就是他們終有一天必須要聘請執行長來替換創始人的位置。但事實上,每個行業需要這天的時機不盡相同。


有些也許在一開始經營的時候就需要聘請執行長,有些可能是在公司經營了一段時間,有了一些歷史以後,才需要聘請執行長。

最近更新於 2012-08-10, 週五 13:06

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撞牆期

運動有一個所謂的「撞牆期」,通常發生在經過運動一下子後,因為體力已面臨自認的極限,所以覺得非常的累,甚至喘不過氣來,遇到撞牆期,你會開始質疑再朼撐不下去了,覺得何苦虐待自己,還是放棄算了,但是你不知道,一旦撐過這個時期,就會健步如飛,身心舒暢。

最近更新於 2014-04-28, 週一 22:19

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制度化管理,Ready Go!

經營管理制度的建立,可謂影響企業成敗的關鍵。

過去,企業只要投入努力便可生存,而今則不然,大環境影響著企業的改變-政府政策日益開放,政治民主化,國際經濟的衝擊,勞資關係漸受重視,環保意識抬頭等,企業已無法再光靠產品,未來要賺的是管理的錢。

最近更新於 2012-08-10, 週五 13:06

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