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如何管理業務部?

業務部可以說是企業中最關鍵及重要的部門,業務部重要的原因是在於業務部的優劣,通常也決定一個企業的成敗,如果業務們無法達到業務目標或擴展業務的話,公司就會面臨經營上的問題,所以管理業務部是企業主及管理者不可獲缺的能力。

但是管理業務部也是眾所皆知的不容易,

最近更新於 2014-04-19, 週六 17:17

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業務教戰守則

優秀的業務團隊通常是公司重要的資產之一,但業務人員也相當容易倦怠,所以要如何不斷地激勵業務人員是相當重要的,以下是針對業務監督指導的幾個方向:

要跟決策者談

很多業務花時間在跟一般職員推銷產品,時間就是金錢,業務要跟對的人談,沒有決定權的人,

最近更新於 2014-04-19, 週六 16:39

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別再做屈原了!

業務雖然外表光鮮、收入高、常常可以外出到咖啡廳與客戶談生意,實際上這是份相當辛苦的工作,尤其是這一年的不景氣,很多公司都從業務開始裁員,高收入業務從財源滾滾一族,變成裁員滾滾。

還未被裁員的業務,其實日子也不好過,業績達不到,自己也很難繼續做下去,

最近更新於 2014-04-19, 週六 17:34

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行銷與業務的百年戰爭

打從在商學院就常聽大家說,行銷與業務之間的衝突,在工作之後感受就更加明顯,業務常抱怨行銷人愛異想天開,老是想一些看似噱頭十足,實際上對業績一點幫助也沒有的活動,而行銷人覺得辛苦做出來的企劃案,卻不被業務重視。

但其實業務和行銷部門都有著一個相同的目標,

最近更新於 2014-04-19, 週六 15:58

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不景氣時代的銷售策略

在金融風暴之下,大部份的公司都減少開支,甚至取消原有訂單,但身為業務,業績壓力並不會減少,所以要如何改變銷售策略來因應時局的改變就是關鍵。

要正面思考
無論報紙、雜誌或是不同的專家都會發表不同意見,無論看好看壞,業務必須要自行判斷情況,

 

最近更新於 2014-04-19, 週六 17:39

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