If you never try,you will never know.

為什麼想創業的原因

近日參加了一個研討會,當我坐在台下,靜靜觀看所有的一切,突然覺得研討會的舉辦,是創業人應該多多去參與的機會,有時候,不必花錢,你卻可以得到有形及無形的收穫。大至事業上的未來發展、創新的經營模式以及異業的結盟、策略的聯盟,小至做事的方法和技巧以及待人接物的談吐,一動一靜間,都有如吞進大補丸一般。

有時候,你可能會遇到顧問級的演講者,在研討會結束或是休息的空檔,看到不少與會者積極地和其他領域地專家提出公司的問題或是進行各式生意資訊的討論,以及利用空檔時間進行互動交流,當我不斷看到這樣的畫面,內心是感動的,深刻感受到台灣創業者的堅持和努力,以及打拚的幹勁。

即使每一位創業人都深深知曉創業的過程是艱辛的;創業的過程是高低起伏,充滿驚喜的;是會遇到很多困難和問題-也許是和合夥人間的意見分岐,需要面臨好朋友和理念間的挑戰;也許是遇到年紀輕的員工抱怨制度,抱怨人事,以及訴說著他們的問題,而資金的來源周轉以及每月的待付項目,更是不斷的追著創業者而跑。

但為什麼那麼多人仍是義無反顧的投入呢?因為這也是人生經歷的一環呀!也許有一天,不論成功與否,我們都可坐在某處,和在場的來賓和朋友,一同開懷地暢談當年的經歷。

創業的想法,更是需要不斷和他人討論和修正,無論是機會、資源和團隊,缺一不可,並透過外來的力量一起滿足顧客的需求。

在開始新事業規劃之前,需先思考市場的需求是否有被滿足了?以及你可以脫穎而出之原因是什麼?
你的產品服務的定位是否清楚明確?你的核心競爭優勢是什麼?

另外創業者更是要可試圖了解自己為什麼想創業,當遇到創業中的種種問題,才不容易輕易放棄。根據格林堡及賽克斯頓的研究指出,創業者之所以想創業,可能有以下六種原因:

1. 在市場上發現機會
2. 相信自己的經營模式會比前人更有效率
3. 希望將擁有的專長發展成為一項新事業
4. 已完成新產品開發,並相信這項新產品能在市場上找到利基
5. 想要實現個人的夢想
6. 相信創業是致富的唯一路徑

隨時檢示一下最初的目標,讓我們能保有更堅定的步伐,用創新解決問題。

另一個由參與研討會得到的啟發是:人脈的經營,在新事業的經營起點,更是重要!當於商場上闖蕩數十載之後,更該留下痕跡。比起平時,人脈的累積和經營在此時更是可看出效益,你需要結合眾人的力量,一起眾志成城,讓你的新事業起步更加順利。

因此無論你現在是否有創業的夢想,多多運用其他外來資源,平日即多參與免費的活動、研討會,及參與每一次活動後,將在該次機會認識的朋友,繼續聯繫好好累積,把人脈好好的 照顧及維護,誰知道,下一次你什麼時候會有需要對方伸手幫你的時候呢?

如果你不試,永遠不知道你的極限在哪底?如果你不用心經營人脈及資源,永遠沒有回收的時候,試著一起走出去,多多參與活動,你永遠不知道你會不會在下一個轉角,會不會遇到你生命中的貴人,當然,這有點難,這也許需要勇氣,需要不斷嚐試,需要多幾次的經驗。但,有夢想的人,終究會相遇,並且激發出更多的能量!

 

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