創業熱潮隨著許多國際性的創業活動在台灣的舉辦，企業管理的議題順勢得被眾人所關心。然而，當你所創立的公司有一定的規模之後，提升公司績效也成了管理階層想日益精進的部份。以下這篇文章是選自國外知名管理人Mike Brunel，分享提高公司管理效能的方式。

你是否曾經想要為你的媒體公司建造一堵廣告商的公布欄？

幾年前我經營了一家媒體公司，這家公司已經在當地立足了30多年，建立了優良的名聲。這家公司的員工都抱有高度的熱情，也超度期望這家公司能成功。
雖然這家公司的的業績不錯，而且在企業排名也名列前茅，他們的行銷策略卻相當緩慢無力。這家公司沒有任何的方向、沒有行銷系統、沒有檢測行銷的工法、對廣告商沒有統一的行銷手法，什麼都沒有。所以很遺憾地，行銷人才都出走了，公司變成一個不有趣的地方。

根據國外的商務專欄一篇文章提到，虛擬助理曾經是網路創業家與科技新創公司的秘密武器。僱用虛擬助理能增加公司的生產力；且同時減少整體的營運支出。如今有越來越多人開始看到外包虛擬秘書所帶來的明顯利益。在電視、書、雜誌、或曾在網路你或許已經聽說虛擬秘書能帶來什麼樣的好處；你知道嗎?你的競爭對手們很有可能已在享受成果，你若想要急起直追並且決定要僱用虛擬助理卻不知如何做，那麼，請繼續讀下去。

賺錢的同時也幫助別人不算什麼，更進一步的；同時也讓他們賺錢！你知道嗎？世界上現在正16億的人正過著沒有電燈的日子，他們所使用的傳統油燈不但昂貴而且非常危險；甚至它所造成的死傷率更甚於瘧疾。有人問，既然如此為什麼各地政府不嘗試著牽電線或引進太陽能呢？

然而；這樣的現象並不是因為科技不發達而另有其他因素；那就是長遠財務營運的觀念還不發達。擁有自己的車子和房子，在分付款的風氣盛行之前可說是遙不可及的夢想；正如同偏遠地區(開發中)的國家沒有分期做建設的思維道理是一樣的。

Google前CEO Eric Smith在台灣(台北)唯一對外公開的演說對台灣的現況以及未來發展道出了什麼樣的見解?是褒是貶，眾人觀感似乎所見不同。
知名媒體平台TechOrange Global記者Jeremy Brand Yuan所撰寫的” Wake Up, Taiwan: Google’s Eric Schmidt Just Slapped You in the Face (施密特真的想說的是：台灣軟體轉型應該要更積極？)”一文道出台灣媒體報導之下沒有被看見的部份，亦或是說;將那些被隱藏的字句提出解析。

文章開頭帶出了話中話的深奧之處:
"中文的語言文化有一個很奇妙的地方，就是人們有時會用婉轉的說法，去表達一個其實更深層的意涵，不管這個意涵是善意或是惡意。我來台灣之後，有好幾次被別人婉轉地逗弄了，過一會兒，我才弄明白，其實人家是在取笑我。"

想創業時，應思考的問題:

依據筆者多年來協助無數創業者完成夢想的經驗予以分析，一般創業者在設立公司或相關組織時，都會遇到下述幾項關鍵性問題，包含：

大企業的重要性是眾所皆知的，其實中小企業對一個國家的貢獻也是不可輕忽，但是中小企業的功能及貢獻，

卻常被大家忽略，中小企業在世界各國都有著傑出的表現，在台灣也多項研究報告也支持這樣的說法。

多數的

一個成功的企業，有好員工不是最重要的，是不可獲缺的。他們是公司的核心，但許多

企業卻忽視這一點，而無法找到或留住所需人才。 

招攬人才