| 行動力 = 致勝力 |
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點子是要多少有多少,但只有把點子付諸實現的人才是無價之寶。懷抱沒有什麼事辦不到的決心和企圖,只有行動才會帶來希望。 一位成功的經理人,一定要懂的把握以下三原則:
目標管理:所有做的事情都要圍繞著你的核心目標,不可偏離。緊抓住核心目標,所有的周邊小事都是為了達成大的目標,因此,對於目標的設定,一定要清楚、明確、有方向感、具體陳述讓每一個組織成員都知曉。當你有了長遠的目標,才會清楚自己在工作上應該追求什麼,又該放棄些什麼。 想到就去做:盡了力的失敗,總比什麼都不做而失敗來的好。唯有全力的付出過,才知道盡力爭取的感受,而在這之中,若什麼都不去做,只在原地守株待兔,是不可能等到兔子過來的,唯有決定了,勇往直前地衝刺,才是勇者之舉。 主動開發資源:缺少什麼資源,就該大聲爭取,除了被動地等待資源,更要主動地爭取各式資源,有什麼是缺少的,該主動去爭取。機會很少主動降臨,當資源不來,就主動求援,若機會不來,則主動爭取。 想像力決定格局,行動力決定一切要有行動力,先要有趨力,趨力造就一個人的表現。因此對於公司組織成員而言,自己給自己設定目標,自己給自己適當的趨力,才會是公司源源不絕的動力。趨力不能只靠外在,趨力是由內而外具感染力的。 能改變的,馬上行動;不能改變的,別擔憂其實你我都心知肚明,自己的權限以及能力在哪裡,別一昧的埋怨和找尋藉口,當每個人都在原地不動時,能夠破除規範,突圍而出,才是表現你價值之所在。當你只道你去做結果就不同時,勇敢改變吧。 行動力不是橫衝直撞,而是謀定而後動
嘴裡不講,心裡不想就不怕
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