「大者恆大、強者愈強」是我們看待一個產業時經常採取的分析角度。 過去，規模越大的公司往往越具有競爭優勢，除了因為大公司較具知名度、累積較多的經營經驗與人才之外，其最大的優勢在於，已經建立起完整的產銷體系，從研發、生產到銷售，結合成為一個完整的運作系統； 並且在繼續擴張發展方面，能夠動用的資本與其他各種資源均遠非一般小公司所能比擬。小公司的這些基本條件幾乎樣樣都缺，成為小公司難以與大公司競爭的最大障礙所在。當產業上、下游走向專業分工之後，產業發展環境的基礎建設越完整，其實對於小公司而言是相對有利的。 1.知識、創意落實為商業價值...
酷點子，常常是易於理解的，有可能發生的，本來就存在的，但稍加改變會變不同的，有趣的，好玩的，迷人的，特別的，不曾發生的，瘋狂的，吸引人的，但每一個酷點子能成功的要件，都要是可行的，可發生的。不然，點子若只是點子，永遠不會酷。 你不能不知道的酷點子 上網訂製個性鞋，透過網路，訂做一雙個性鞋，多麼有趣的點子呀，點子可以活絡人心，提振士氣；點子可以化腐朽為神奇，化神奇為更神奇。好的點子，搭配可行的計劃，還可以造成源源不絕的好生意。...
隨著美國經濟的衰退及美元持續地貶值，造成台灣許多的企業在經營上遭遇一些困難，但捷先留學公司(http://www.getset.com.tw)卻在重重困境下殺出一片生機。多數想要到英國留學或工作的人通常會先踏進捷先留學公司的大門，尋求他們所需要的各項諮詢服務。 Peter Jarvis是捷先的資深專業英籍顧問， 還有他所帶領的顧問團隊，提供了各種在英國求學時所有相關的諮詢服務，像是申請學校、選課、或者是簽證問題等，同樣也提供給台灣企業想找外國籍人才的媒合服務。 Peter表示...
對於中小型企業來說，一開始大家一定認為品牌不重要，但其實品牌的效果和威力愈來愈重要，要做品牌不難，難的是如何開始，或如何做的好？大型企業當然更需要做品牌的責任和義務，要更有遠見和魄力推到更遠的地方，放眼世界，而非只滿足台灣市場。 品牌經營是一條長久的路，花費的也許不只是金錢和時間。 企業經營要賺錢，要獲利，本來就要「投資」。投資於人才培訓，投資於行銷業務，投資於回饋員工，有餘力時，也別忘了投資一點點錢經營品牌。 做品牌不難，注意幾個小地方。由小地方開始，堅持你的品牌形象...
小時候我們會去街口的柑仔店，因為那裡最方便，什麼東西都有，我們也許不會記得店名，但記得的是張阿姨、李伯伯的親切。濃濃的人情味是印象中美好的記憶。雖然沒有什麼品牌的概念，但是因為和服務人員情感的建立及傳達了一種方便、溫馨、街頭巷尾融洽相處的情感。 我們不會輕易地去改變購買路線，突然去另一家店，我們會做的是聽到媽媽說買醬油，就衝到樓下去購買，那麼自然的一件事，就像是反射動作一樣。...
通常每位表現精湛的設計師，都會表示，我最愛的休閒活動就是觀察人群和逛街，或是什麼都不做的坐在街頭，看看人們最自然的反應，並從中發現人們不方便或不喜歡的地方。而最細微的觀察，就是創新的根源，藉由觀察人們現有的作法和行為，找出未被滿足的部分，因為大部份的人們，根本不曉得自己的需求有沒有被滿足。 我們習慣了接受事情本來的樣貌「雖然這椅子不好坐，但坐久也覺得還好了；PDA 不好操作，多用幾次就習慣了」這些話不知每隔幾天就會出現，這也表示其實尚有很多進步的空間，來滿足消費者的確實需求，也表示其實還有許多細節，還未達到挑剔的消費者的渴望。...
安石行動商務中心總經理Elias Ek 尹克勤，是個遠渡重洋、漂洋過海來台的瑞典老闆，在他身上，你可以發現北歐人特有的文化和精神。好強、樂觀、注重細節、要求品質，重視美感，這些特質都和他從小所受的教育有關。從小就被培養暑假要獨立打工賺錢，設法養活自己，七歲時就立志要當老闆，只為創造一種讓世界更好的經營模式。 曾嚐試賣過麵包、當過DJ、至美國唸書、又至日本交換學生，設法把自己丟到最難的情況，重新生存。這種小國精神，就如同五０年代的台灣，就是要想辦法把自己推出去，逼迫自己和世界接軌。...
人人都有學習的天性，學習是我們的本能。 讓學習和教育訓練，成為一種愉悅的事。 企業的教育訓練，需要不斷的推陳出新，除了課堂式學習之外，戶外學習，三天二夜學習，做中學學習，師徒制學習…都是學習。 學習是一種本能，可以是很有趣，可以是無負擔的，學會了以後，也許要面對更多的挑戰，但同時內心的喜悅和充實也是無可言喻的。 我們都低估了自己的腦袋和智力，人類所使用大腦不到其百分之五，我們，都還有無窮的潛力，你我，都不能停止學習。...
我想像 我的公司美好的願景 我想像 嶄新的工作方式 我想像 色彩繽紛的上班生涯 我想像 精采動人的創業過程 我想像 執行快速卓越的專案 我想像 扶搖直上的業績數字 我想像 超級有效的行銷策略 我想像 動人的、閃亮的、開心的、完善的、有趣的、美好的 讓我們閉上雙眼，重新想像 不設限，凌空駕越、思考奔馳、重新想像。 熱切專注的投入，由一起重新想像開始。 保持卓越，維持卓越...
創意，沒有上限。 創意，就是用最好的方式，持續改進。 創意的來源，是源源不絕的活力。 要有創意，要先有活力。 沒有活力，當然就無法有能力。因此要有好創意，當然就要讓公司有活力。以下有幾個好方式，讓你的公司充滿活力。 安排一個你公司特有的節日 也許是你們獨有的開工日慶祝、也許是企業文化裡最重要的禮儀日 或是來一場象徵忠誠的誓師日，不管怎麼樣，安排個半天或一天，讓你們有自己的節日，也讓所有員工可以一起做一些有趣好玩、值得回味的事。 讓公司有代表性人物 很多公司都有紀念性玩偶或代表娃娃，由大同寶寶到open...
