【客戶案例】網創資訊如何透過安石國際持續開發有效商機

【客戶案例】當數位行銷難以觸及 B2B 決策者:Netron網創資訊如何持續開發有效商機

08/17/2026
【客戶案例】網創資訊如何透過安石國際持續開發有效商機

對許多 B2B 資訊服務企業而言,行銷挑戰不只是取得曝光,而是如何持續產出真正能被業務跟進的有效商機。

雲端系統整合商網創資訊(Netron)的行銷團隊投入 Google Ads、SEO、AEO、產業論壇與企業活動,仍可面臨此一問題:流量增加了,但符合業務需求的高品質名單仍不足。

尤其當目標市場鎖定金融業、製造業等傳統產業時,企業決策流程較長、組織架構複雜,單靠數位渠道往往難以接觸真正具有需求的決策窗口。

網創資訊為了穩定開發潛在 B2B 企業客戶,決定委託安石國際的《 B2B 商機開發服務》,以更有效率的 B2B 商機開發方式,希望透過精準市場開發,提升行銷資源投入效益。

專案概覽

客戶 Netron 網創資訊
所屬產業 雲端 Cloud SI
採用服務 B2B 商機開發
開發市場 製造業、金融業
成果 接觸 892 家企業,成功留下 243 筆決策關係者名單,促成 20 場實際會議/拜訪機會

Netron 網創資訊:企業雲端整合顧問

Netron 網創資訊是一家專注於企業雲端服務的系統整合(Cloud SI)廠商,提供 AWS 等雲端策略服務,協助企業建構彈性的雲端架構,網創資訊具備兩項差異化優勢:

  • 單一服務窗口:以客戶(Account)為核心整合所有雲端與技術需求,提升溝通效率
  • 7 × 24 工程師支援:全天候由具工程背景人員提供即時技術與維運協助

目前網創資訊客戶橫跨資訊服務、科技與企業市場,並持續拓展金融與製造業,協助更多企業推動雲端與 AI 數位轉型。

挑戰:名單有了,為什麼商機還是不夠?

網創資訊行銷經理 Penny 表示,對 B2B 行銷團隊而言,名單數量與品質都是重要 KPI。

因此團隊長期投入數位廣告、產業論壇、實體活動等多元行銷渠道。然而,在實際市場開發過程中,仍面臨以下挑戰:

1. 開拓新市場,需要找到真正的企業決策窗口

金融業與製造業等產業通常組織架構較複雜,採購與導入流程也較長。單靠數位廣告或線上流量,較難精準找到 IT 主管、資訊負責人或專案決策者,導致新市場開發存在較高的不確定性。

2. 數位名單增加,但有效商機比例有限

透過網站表單、數位廣告或活動頁面取得的名單,部分使用者可能主要目的是下載資料或取得活動資源,並不代表具有實際採購需求。

因此,行銷團隊仍需要投入額外時間確認需求、篩選名單品質,才能交付業務進一步跟進。

3. 多元行銷活動並行,行銷資源有限

B2B 行銷通常同時包含線上與線下活動,從廣告規劃、內容製作,到論壇與實體活動執行,都需要大量時間投入。

尤其實體活動需要從主題規劃、講師邀請、流程安排到現場執行,往往高度依賴內部行銷團隊投入。

當多個專案同步進行時,容易產生活動排程與人力調度壓力。

解決方案:透過精準 B2B 商機開發,建立市場拓展前哨

安石與網創資訊合作後,首先共同確認:

  • 目標產業
  • 企業條件
  • 目標職位
  • 訪談問卷方向

透過 B2B 商機開發流程,安石協助網創資訊:

  • 接觸目標企業
  • 確認企業雲端與 AI 需求
  • 找出相關決策窗口
  • 蒐集專案規劃與採購資訊
  • 篩選具備後續合作可能性的商機

同時,透過即時商機回報機制,讓網創資訊業務團隊能快速掌握客戶需求,提高後續會議安排效率。

合作成果:接觸 892 家企業,創造 243 筆商機名單

合作期間,安石協助網創資訊:

  • 接觸 892 家企業
  • 成功留下 243 筆決策關係者名單
  • 促成 20 場實際會議/拜訪機會

除了量化成果外,合作也協助網創資訊建立更有效率的市場開發流程。透過穩定的商機產出,降低行銷團隊單次活動的不確定性,業務團隊也能維持固定節奏進行後續追蹤。

客戶回饋

網創資訊行銷經理 Penny 表示:

「我覺得安石國際分擔掉了我們名單 KPI 的壓力,是一個價值很高的商機服務。而且相比其他行銷工具,獲得商機的投資報酬率更好。

假設我們現在同時有很多場實體或線上活動在跑,但我們依然可以同步進行安石的服務,在一樣的時間和人力資源下創造出更高的價值。」

【客戶案例】網創資訊 未來商務展 執行成效

安石的價值:從名單開發到市場驗證

在長期行銷經驗中,Penny 認為不同的行銷工具都有適合的應用情境。

當目標是開發高品質企業商機、接觸決策窗口,以及在有限資源下提升商機開發效率時,安石國際的 B2B 商機開發服務展現以下價值:

1. 成為新市場開發前的市場驗證工具

除了提供商機名單外,安石也協助蒐集第一線市場回饋,包括企業需求、導入規劃與採購意願。

這些資訊讓網創資訊能評估不同產業的市場成熟度,再決定是否投入更多資源進行廣告投放或舉辦實體活動,降低市場拓展風險。

2. 每日回報機制,提高業務跟進效率

安石提供每日報表回報機制,讓業務團隊能在客戶需求仍具熱度時立即跟進。

相較於累積大量名單後一次處理,即時掌握商機更符合 B2B 業務開發節奏,也有助於提升後續轉換效率。

*備註:安石國際標準方案以「週報表」為主,但可依據客戶需求客製化調整。 

3. 協助突破數位行銷難以觸及的產業

對於金融業、製造業等較難透過線上渠道開發的產業,安石透過 B2B 電話商機開發,協助網創資訊接觸真正具影響力的企業窗口,補足數位行銷的不足。

4. 不增加內部負擔,同步推進其他行銷專案

合作過程中,網創資訊只需於前期確認目標族群與訪談方向,後續企業開發、需求確認與商機篩選皆由安石團隊協助完成。

讓行銷團隊能在執行其他活動與專案的同時,持續累積新的企業商機。

從商機開發到市場拓展:安石成為網創的重要合作夥伴

在多年合作過程中,安石國際協助網創資訊建立更穩定且有效率的 B2B 商機開發流程。

透過持續接觸目標企業、蒐集市場回饋與確認潛在需求,安石不僅協助網創取得有效商機,也成為其評估新市場機會的重要支援。

對於需要持續拓展企業市場的 B2B 科技服務公司而言,穩定且高品質的商機來源,是推動業務成長的重要基礎。

常見問題(FAQ)

Q: 為什麼金融業與製造業較難透過數位行銷開發 B2B 商機?

金融業與製造業通常具有較複雜的組織架構、較長的採購與決策流程,企業需求也不一定會直接透過網站表單或數位廣告呈現。因此,即使企業能透過 SEO、數位廣告或活動取得一定流量,也不一定能找到真正負責雲端、AI 或資訊專案的決策窗口。對 Netron網創資訊 而言,如何從目標產業中找到正確企業與關鍵職位,是拓展金融與製造市場的重要挑戰。

Q: 安石國際是如何協助企業找到目標決策者並判斷商機品質?

安石國際的 B2B 商機開發是從目標市場與企業條件定義開始,鎖定適合的企業與目標職位,再透過主動接觸確認企業需求、專案規劃、導入時程與採購意向。安石國際以外部 B2B SDR 團隊的角色,協助 Netron 網創資訊進行企業開發、需求確認與商機資格判斷,將具備後續合作潛力的商機交由內部業務團隊跟進。

Q: B2B 商機開發除了取得名單,還能為企業帶來哪些價值?

對 Netron 網創資訊而言,B2B 商機開發的價值不只是增加名單數量,更包括分擔行銷團隊的名單 KPI 壓力、降低內部人力投入、即時提供業務可跟進的商機,以及作為新市場的驗證工具。透過第一線企業訪談,Netron 網創資訊可以了解不同產業的實際需求與採購意向,再判斷是否值得進一步投入數位廣告、產業活動或其他市場拓展資源。

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