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商務專欄

分享 Enspyre 安石國際在 B2B 商機開發、陌生開發、國際合作與新創市場的觀察與實務案例。從策略解析到成功案例，幫助企業掌握商業趨勢、優化拓展策略，快速抓住潛在商機。

如何管理業務部？

業務部可以說是企業中最關鍵及重要的部門，業務部重要的原因是在於業務部的優劣，通常也決定一個企業的成敗，所以管理業務部是企業主及管理者不可獲缺的能力。本篇文章提供幾項成功業務主管的必要條件，讓個人戰力提升為團隊合作力量。

業務的笨問題

經濟越不景氣，這讓業務開發越加困難，所以在面對客戶時，要避免問無意義的問題，如果你的業務還在問這些笨問題，你的業務需要再教育。一般常見的笨問題如下: 生意如何? 這是一個懶問題，尤其是現在的局勢不佳，大家的業務壓力都大，對的問題是在經濟不好時，在經營方面遇到最大的困難是何？這個問題表示你對客戶公司有概念，希望能夠替他們解決現在面對的問題。今年的目標為何、競爭對手是誰？...

B2B，也就是企業對企業模式，這是與B2C相當不同，B2C是銷售給一般大眾，他的主要銷售對象是一般消費者，所以在一般電視廣告，或是在車站、街道上的廣告看板，都是針對B2C買家去做廣告，而B2B只銷售其產品或服務給企業，所以其行銷策略也是相當的不同。在企業對企業這樣的銷售市場，在電視上做廣告的需求相當低，大部分的時候，能夠做廣告的方式是相當有限的，通常都只在業界的新聞或雜誌中做廣告，所以在做任何行銷策略前，都應該詳細的計畫，根據消費者的需求和期待，而去規劃廣告行銷的策略。目標市場...

新產品的策略

商務專欄, 行銷銷售

在歐洲商會中小企業中心委託104市調，在新創事業調查中指出，業績不好，大多認為都是業務的錯，行銷部其實也沒有發揮其作用，像是作好市場定位、行銷策略，以及選擇有效率的行銷工具，所以安石國際與104市調中心，舉辦一場討論新市場策略的研討會，作為公司進入新市場政策的探討。研討會由歐洲商會中小企業中心的聯合主席們，首先為大家致詞開場，接下來就由講師們為大家傳授與分享新產品的行銷策略。...

增加研討會的效益

行銷銷售

在以研討會來行銷新產品或公司，已經是稀鬆平常的事，但有許多的公司在花大錢辦研討會後，對於收集來的名單，或是研討會上交換過的名片，都是放在辦公室的資料夾裡，而不是將這些資料作最好的運用，導致越來越多經理人會覺得研討會的效果不彰，在行銷預算有限的情況之下，便放棄舉行研討會，其實很多公司對如何舉辦研討會，並不清楚。要辦一場高效益的研討會，專家們有這樣的建議: 連絡工具...

話術，真的話中有數嗎？