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商務專欄
分享 Enspyre 安石國際在 B2B 商機開發、陌生開發、國際合作與新創市場的觀察與實務案例。從策略解析到成功案例，幫助企業掌握商業趨勢、優化拓展策略，快速抓住潛在商機。
新產品的策略
在歐洲商會中小企業中心委託104市調，在新創事業調查中指出，業績不好，大多認為都是業務的錯，行銷部其實也沒有發揮其作用，像是作好市場定位、行銷策略，以及選擇有效率的行銷工具，所以安石國際與104市調中心，舉辦一場討論新市場策略的研討會， 作為公司進入新市場政策的探討。 研討會由歐洲商會中小企業中心的聯合主席們，首先為大家致詞開場，接下來就由講師們為大家傳授與分享新產品的行銷策略。...
建立品牌價值
在Business Week雜誌，每年都會有世界品牌評比，今年可口可樂居冠，接下來分別是IBM、微軟、奇異公司、Nokia、麥當勞、Google、Toyota、英特爾、迪士尼，這些品牌所擁有的價值比很多公司的實質價值都還高。 建立品牌有三個要素，分別是產品、名聲及品牌，品牌是無形的資產， 也許只是一個商標、一個形象，但想要在市場上成功，成功的品牌形象是必需的。 美體小舖跟維京航空都是經由口耳相傳的方式，增加它的知名度，建立起品牌的形象，至今這兩家公司在建立公司形象的費用，相較其他企業，都是算是少的。...
增加研討會的效益
在以研討會來行銷新產品或公司，已經是稀鬆平常的事，但有許多的公司在花大錢辦研討會後，對於收集來的名單，或是研討會上交換過的名片，都是放在辦公室的資料夾裡，而不是將這些資料作最好的運用，導致越來越多經理人會覺得研討會的效果不彰， 在行銷預算有限的情況之下，便放棄舉行研討會，其實很多公司對如何舉辦研討會，並不清楚。 要辦一場高效益的研討會，專家們有這樣的建議: 連絡工具...
話術，真的話中有數嗎？
許多電銷人員，最擔心的就是沒話說，所以有一份好的話術，可以增加電訪人員執行的效率，但是很多電銷老手卻拿話術當參考而已，電銷執行師-許斐茜(Ivy)，也表示她的話術是僅供參考而已，但是有許多專家還是會建議使用話術，Ivy跟我們分享她的經驗。 Ivy表示她覺得專業的電訪人員，只照話術說是不夠的，話術對剛開始做電銷的人是有很大的幫助，但有一定經驗的電訪人員，話術真的只是參考而已，他本身就很少使用話術，通常都依照客戶的反應來應對，了解客戶的出發點，才有機會嬴得客戶的信賴。...
面試時，該如何應答？
農曆年一過完，失業或轉換跑到的人，就會開始找新的工作，許多公司也開始要面試新進人員，面試時，總是會有很多考古題，事前的完善準備，是必要的準備工作之一。 公司的不同，面試問題也會稍有不同，但是有些問題，是要先做準備的，事先要想好問題的答案， 在面試前，一定要先看過公司的資料，還有針對下列問題作準備。為何你會想來這家公司工作？ 要能夠將這個問題回答的好，一定要先看過該公司的資料，針對該公司的核心價值或特色去回答，外加上你的專長或特質會符合該公司的要求。 關於你自己...
用企劃力創造價值
以企業的角度來看，在這個躍進式的創意時代， 商品的生命週期變得很短，昨日的熱銷商品今日或許就被新商品取代，競爭對手也由以往的同業變成來自異業的對手，郵局以往曾料想過他的遞送服務竟會被便利超商取代嗎？如何在這樣變化快速、競爭激烈的環境下生存， 就需仰賴強效的企劃能力，在變化快速的情況下創造企業價值，增強競爭力。 企劃能力對企業如此重要，但企劃能力究竟是什麼樣的能力呢？ 若將其解析來看企劃能力，包含以下幾種能力： 1. 觀察力 敏銳的觀察力，從平凡的事物、現象中，找出未來趨勢的線索及需求。 2. 分析力...
