業務的笨問題

經濟越不景氣,這讓業務開發越加困難,所以在面對客戶時,要避免問無意義的問題,如果你的業務還在問這些笨問題,你的業務需要再教育。 一般常見的笨問題如下: 生意如何? 這是一個懶問題,尤其是現在的局勢不佳,大家的業務壓力都大,對的問題是在經濟不好時, 在經營方面遇到最大的困難是何?這個問題表示你對客戶公司有概念,希望能夠替他們解決現在面對的問題。 今年的目標為何、競爭對手是誰?...

企業對企業的廣告行銷策略

B2B,也就是企業對企業模式,這是與B2C相當不同,B2C是銷售給一般大眾,他的主要銷售對象是一般消費者,所以在一般電視廣告,或是在車站、街道上的廣告看板,都是針對B2C買家去做廣告,而B2B只銷售其產品或服務給企業,所以其行銷策略也是相當的不同。 在企業對企業這樣的銷售市場,在電視上做廣告的需求相當低,大部分的時候,能夠做廣告的方式是相當有限的,通常都只在業界的新聞或雜誌中做廣告,所以在做任何行銷策略前,都應該詳細的計畫,根據消費者的需求和期待,而去規劃廣告行銷的策略。 目標市場...

新產品的策略

在歐洲商會中小企業中心委託104市調,在新創事業調查中指出,業績不好,大多認為都是業務的錯,行銷部其實也沒有發揮其作用,像是作好市場定位、行銷策略,以及選擇有效率的行銷工具,所以安石國際與104市調中心,舉辦一場討論新市場策略的研討會,作為公司進入新市場政策的探討。 研討會由歐洲商會中小企業中心的聯合主席們,首先為大家致詞開場,接下來就由講師們為大家傳授與分享新產品的行銷策略。...

增加研討會的效益

在以研討會來行銷新產品或公司,已經是稀鬆平常的事,但有許多的公司在花大錢辦研討會後,對於收集來的名單,或是研討會上交換過的名片,都是放在辦公室的資料夾裡,而不是將這些資料作最好的運用,導致越來越多經理人會覺得研討會的效果不彰,在行銷預算有限的情況之下,便放棄舉行研討會,其實很多公司對如何舉辦研討會,並不清楚。 要辦一場高效益的研討會,專家們有這樣的建議: 連絡工具...

話術,真的話中有數嗎?

許多電銷人員,最擔心的就是沒話說,所以有一份好的話術,可以增加電訪人員執行的效率,但是很多電銷老手卻拿話術當參考而已,電銷執行師-許斐茜(Ivy),也表示她的話術是僅供參考而已,但是有許多專家還是會建議使用話術,Ivy跟我們分享她的經驗。 Ivy表示她覺得專業的電訪人員,只照話術說是不夠的,話術對剛開始做電銷的人是有很大的幫助,但有一定經驗的電訪人員,話術真的只是參考而已,他本身就很少使用話術,通常都依照客戶的反應來應對,了解客戶的出發點,才有機會嬴得客戶的信賴。...

提出購買理由

要讓客戶不斷持續購買你的產品,要不斷提出購買理由,一但客戶忘了有什麼特別的理由,他可能就忘了你的商品。走進消費市場中,想不到也記不起為什麼要購買買你的產品? 現有市場,有無限潛力 不只要想著爭取更多人來買你的產品,要思考讓已經在使用你產品的人。多使用一些你的產品,少用一些別的產品。這話也表示,在我們原有的市場中,仍有數目可觀的商機和一大片值得開發的市場。...