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商務專欄
分享 Enspyre 安石國際在 B2B 商機開發、陌生開發、國際合作與新創市場的觀察與實務案例。從策略解析到成功案例,幫助企業掌握商業趨勢、優化拓展策略,快速抓住潛在商機。
釐清你的品牌定位
小時候我們會去街口的柑仔店,因為那裡最方便,什麼東西都有,我們也許不會記得店名,但記得的是張阿姨、李伯伯的親切。濃濃的人情味是印象中美好的記憶。雖然沒有什麼品牌的概念,但是因為和服務人員情感的建立及傳達了一種方便、溫馨、街頭巷尾融洽相處的情感。 我們不會輕易地去改變購買路線,突然去另一家店,我們會做的是聽到媽媽說買醬油,就衝到樓下去購買,那麼自然的一件事,就像是反射動作一樣。...
創新始於觀察
通常每位表現精湛的設計師,都會表示,我最愛的休閒活動就是觀察人群和逛街,或是什麼都不做的坐在街頭,看看人們最自然的反應,並從中發現人們不方便或不喜歡的地方。而最細微的觀察,就是創新的根源,藉由觀察人們現有的作法和行為,找出未被滿足的部分,因為大部份的人們,根本不曉得自己的需求有沒有被滿足。 我們習慣了接受事情本來的樣貌「雖然這椅子不好坐,但坐久也覺得還好了;PDA 不好操作,多用幾次就習慣了」這些話不知每隔幾天就會出現,這也表示其實尚有很多進步的空間,來滿足消費者的確實需求,也表示其實還有許多細節,還未達到挑剔的消費者的渴望。...
北歐精神,完美呈現-我的瑞典老闆
安石行動商務中心總經理Elias Ek 尹克勤,是個遠渡重洋、漂洋過海來台的瑞典老闆,在他身上,你可以發現北歐人特有的文化和精神。好強、樂觀、注重細節、要求品質,重視美感,這些特質都和他從小所受的教育有關。從小就被培養暑假要獨立打工賺錢,設法養活自己,七歲時就立志要當老闆,只為創造一種讓世界更好的經營模式。 曾嚐試賣過麵包、當過DJ、至美國唸書、又至日本交換學生,設法把自己丟到最難的情況,重新生存。這種小國精神,就如同五0年代的台灣,就是要想辦法把自己推出去,逼迫自己和世界接軌。...
如何真正地讓你的員工與眾不同!
很多公司總是說他們的員工「與眾不同」,或是「員工是資產的一部分」,和其他類似的話。在現在這個認為智慧財產遠比形體重要的服務經濟時代裡,很少有公司領導人敢不同意這些事情。但,這些人裡有多少人會真的同意?多少人會真正花費心力去鼓勵,支持他們的員工? 美國西南航空將近三十年來都被讚揚為「最低廉的航空公司」。許多人在聽過這樣的形容後,會認為他們提供的應該是簡單而基本的服務。但是,任何一個聽說過這個著名的航空公司的人都知道,其實並不是這樣的。他們的服務好的令人難以置信!班機準時、從不亂丟行李,且致力提供於愉快的撘乘經驗。...
保有新思維
你有多久沒有新思維了,除了在原有的機制創新之外,我們需要多一點的樂趣和體會,要有靈感和思緒,一定要對生活有感覺,對於週遭的人事物有感受,如果只是想,我們永遠無法到達天堂,Nike 的slogan 下的真好!「Just do it!」提醒我們,就去做吧!動手做,Try,嚐試,改變,唯有如此我們才能跳脫原地想像,逐步向目標前行。 創造新生活...
讓學習變有趣
人人都有學習的天性,學習是我們的本能。 讓學習和教育訓練,成為一種愉悅的事。 企業的教育訓練,需要不斷的推陳出新,除了課堂式學習之外,戶外學習,三天二夜學習,做中學學習,師徒制學習…都是學習。 學習是一種本能,可以是很有趣,可以是無負擔的,學會了以後,也許要面對更多的挑戰,但同時內心的喜悅和充實也是無可言喻的。 我們都低估了自己的腦袋和智力,人類所使用大腦不到其百分之五,我們,都還有無窮的潛力,你我,都不能停止學習。...
