在決定要不要使用委外服務時，很多人會從自己執行時間和金錢成本開始評估，但是挑選一個適合的委外服務承包公司更能有效控制經營成本！因此，清楚地了解委外服務帶來的附加價值也很重要。衡量並善用委外服務，專注於核心業務，對於企業成長，會更有幫助！

目前，台灣正掀起一股一人公司熱潮，但在自由自主、創業圓夢等誘人因素的背後，卻蘊藏著許多的辛酸。「校長兼撞鐘，老闆兼員工。」正是一人公司的最佳寫照。在資源的劣勢之下，有些老闆會選擇咬緊牙關向前衝，但拼命出力卻可能徒勞無功；反觀從事服飾進口的李先生，他經營的一人公司在先天不足的劣勢下，利用更具彈性的委外處理方式，在短短三個月內營業額激增，為自己的理想闖出了一條康莊大道。

高業績的背後少不了前端業務開發的過程，這可以說是成為業務員的必經過程。然而面對少子化，人才荒，不是每間公司都有足夠人力完成這些工作，如今出現外包公司可以為這段龐大而重複的工作代勞，把業務開發工作外包究竟是好是壞呢？

如果你正為自家 B2B 業務開發煩惱，但卻又擔心 B2B 行銷公司的品質及效果，以下十個問題，可以提供你做為選擇委外行銷公司的依據。