疫情大爆發,80% 商業溝通轉為線上,影響「業務開發」與「客戶服務體驗」, Forbes 富比世雜誌指出,30%的客戶因對於客服不滿意而換品牌,數位策略專家提到疫情B2B企業應該進行客戶資料更新和 CRM 精準分眾。Enspyre安石國際為您解構,如何借鏡國外經驗,部署未來走向?
疫情大爆發,80% 商業溝通轉為線上,影響「業務開發」與「客戶服務體驗」, Forbes 富比世雜誌指出,30%的客戶因對於客服不滿意而換品牌,數位策略專家提到疫情B2B企業應該進行客戶資料更新和 CRM 精準分眾。Enspyre安石國際為您解構,如何借鏡國外經驗,部署未來走向?
開發新捐款人的成本比讓舊捐款人再次捐款多了 4 至 7 倍。如同企業行銷,比起讓買過產品的客戶再次購買,要說服新的潛在客戶購買所需的時間和金錢成本都高出許多。安石國際規劃了「捐款人關係經營 DRM 」 2 步驟策略,找出最適當的溝通方式、頻率和管道,和捐款人建立長期關係。此篇文章我們將分享,Enspyre 安石國際如何藉由多年協助 IT大廠,進行客戶關管理(CRM)的經驗,協助巴克達成使曇花一現的捐款過客再次回頭的心法。
客戶關係管理 (CRM)的最終目標是創造有獲利、忠誠度高的客戶,這樣的客戶,即使在市場上有其他亦具相當競爭力的選擇存在時,還是會持續購買您的產品。要贏得客戶忠誠,您必須將您組織中的每一個階層、每一個和顧客的接觸點,都與客戶關係管理相結合。 隨著全球化程度的升高、網路的普遍,導致的產品資訊可輕易透過網路獲得;而消費者需求的增加,使得產品市場佔有率的競爭愈來愈激烈。逐漸加溫的競爭情形,驅使公司採用客戶關係管理系統,作為企業策略的參考方針,以降低因為停滯不前的業積,客戶流失所造成的成本,和因為貢獻度不大的客戶,所造成對公司的各項影響。...
好的客戶服務,讓你的企業以驚人的倍速成長!好的客戶服務可以把基本的銷售形式,變成一場愉快的回憶。給予顧客良好的感受,你可以經營地更長久,且賣的更多。當然,換句話說,若你不小心冒犯了一位客戶,他會至少告訴十五個人,因此客戶服務品質,會決定企業無形成本增加、或是反之創造良好體驗。
96 % 不滿意的顧客根本不會提出抱怨,因為他們會直接停止交易,將生意轉給別人做。剩下的 4 %,會提出抱怨的的那些顧客,才是你最忠實的顧客!碰上顧客抱怨就要好好妥善處理!你說,客訴是麻煩嗎?不!一點也不麻煩,反而是另一種機會!
站在客戶立場,導引客戶的需求,讓客戶滿意度最大,同時使企業收益也最大;換言之,即是透過顧客取得、保留和加強與顧客間關係的發展,以創造顧客之終身價值,並提高顧客對公司之利潤貢獻程度,因此顧客能夠獲得所需要的服務與產品,企業同時也能獲得預期之利潤,達到互利的結果。
客服經驗談-以客為尊 在現今以顧客需求為導向的市場,加上大環境不景氣,要開發新客戶是一項挑戰,要穩固現有客戶也是大不易,有多年電話客服經驗的 江佩如小姐,因為從小在國外受教育,先前又曾擔任中英翻譯,故現今負責職務不僅只國內客服,同時也包括外語客服,所以相較於一般同行,她對客服有更深的見解。 江佩如建議”客服人”要做到下列原則:...
不是比創意,而是比滿意! 企業之所以成功,是靠著持續滿足顧客需求,滿足顧客的根本需求,而不是獨特的賣點。 產品除了比創意,更重要的是讓顧客滿意,根據調查顯示在消費者最在意的層面,我們需要的是實用具有一般特性的產品,大部分的消費者表示,他們不需要加了什麼特殊味道的維他命,只需要基本的保健、營養成份補充的維他命即可。 不需要特殊顏色的沐浴皂,只需要具有清潔、清洗、美白的完整功能即可。 不必探求更多的花招,你的基本功能滿足客戶了嗎? 顧客滿意的原則,就是把顧客認為最重要的事,做到最好!...
年度顧客滿意大追擊 四季的尾聲,又是一年的終點和新的一年的起點,不分大小、類型的企業紛紛開始了年度的檢討與計畫,其中為一年畫下美好句點進而迎向新的一年的關鍵性指標性,即為「顧客滿意度」調查。藉由一年來衣食父母-顧客的反應和意見,反省過去,邁向未來。 而顧客滿意度調查的執行分為上中下三集: 上:直接顧客訪問...
將客戶永久留在你身邊 獲利是企業的生存條件,企業為了生存下去,眼光總是不?望向還未開發的版圖。在往前衝衝衝之餘,是否也該回頭看顧一下,原來跟在身後的顧客,有沒有脫隊或走失的現象。 微利時代的來臨,企業除了要不斷尋求降低成本的方法,來增加商品附加價值。 另外,就需是找出自己的特點,與市場上的其他競爭者區分開來,以增加自己的競爭優勢,差異化的服務常常是一個不錯的選擇。 企業為了差異化的競爭力,逐漸重視顧客關係管理CRM(Customer Relationship Management)...