創造一個可以永續運作的企業秘訣是:駕馭在你的工作之上,而非被你的工作駕馭!(work on your business ; not work in your business)! 而其中的一個辦法是利用“外包”一些企業的非核心要素,使得成本可以降低,並容許企業家可以專注在其核心且擅長的項目上!將不擅長的非核心技能外包給適合的廠商, 其實再容易不過了,透過專業分工,你將可以讓你的企業經營的更久。...
常常我們都在想,要做一些什麼事,然而,要做什麼事的原點,是不是就是把眼前的事做好,才能再去做下一件事。生活應該是實實在在的體驗,應該是充滿能量的,我要談談我認識的創業者…在台灣, 首先,我要談談的是創業者NO1.Mr張。Mr.張, 還記得第一次和他見面時,不僅談論公事,還談論到好多生活中的事,談到對於某位Role model 的嚮往,談到對於某件事的想法,因為更多其他事情的共同觀點,奠定了日後不錯的合作基礎。曾經,我以為他走不下去了,因為好一陣子沒有他的消息,不知道他過的好不好,不知道他是否有什麼新的計劃。...