行動力 = 致勝力

10/10/2009

點子是要多少有多少,但只有把點子付諸實現的人才是無價之寶。懷抱沒有什麼事辦不到的決心和企圖,只有行動才會帶來希望。

許多企業的資源,常在無形中消逝怠盡,一整天下來,看似處理了很多事情,實際上卻沒有具體的成效而言。真正成功的經理人,很清楚自己要什麼,懂得去爭取所謂的必要需求,也懂得適時放手,對於沒必要計較的小事便不需過於計較。

一位成功的經理人,一定要懂的把握以下三原則:

目標管理:

所有做的事情都要圍繞著你的核心目標,不可偏離。緊抓住核心目標,所有的周邊小事都是為了達成大的目標,因此,對於目標的設定,一定要清楚、明確、有方向感、具體陳述讓每一個組織成員都知曉。當你有了長遠的目標,才會清楚自己在工作上應該追求什麼,又該放棄些什麼。

想到就去做:

盡了力的失敗,總比什麼都不做而失敗來的好。唯有全力的付出過,才知道盡力爭取的感受,而在這之中,若什麼都不去做,只在原地守株待兔,是不可能等到兔子過來的,唯有決定了,勇往直前地衝刺,才是勇者之舉。

主動開發資源:

缺少什麼資源,就該大聲爭取,除了被動地等待資源,更要主動地爭取各式資源,有什麼是缺少的,該主動去爭取。機會很少主動降臨,當資源不來,就主動求援,若機會不來,則主動爭取。

願景可以創造美景,格局需要再做創造,一切成敗更需行動力進行最佳關鍵。收集生活中的正向回饋,鼓勵自己想像美好的未來,先有良好的態度,進而能有強大的行動力。

想像力決定格局,行動力決定一切
要有行動力,先要有趨力,趨力造就一個人的表現。因此對於公司組織成員而言,自己給自己設定目標,自己給自己適當的趨力,才會是公司源源不絕的動力。趨力不能只靠外在,趨力是由內而外具感染力的。

能改變的,馬上行動;不能改變的,別擔憂
其實你我都心知肚明,自己的權限以及能力在哪裡,別一昧的埋怨和找尋藉口,當每個人都在原地不動時,能夠破除規範,突圍而出,才是表現你價值之所在。當你只道你去做結果就不同時,勇敢改變吧。

行動力不是橫衝直撞,而是謀定而後動

主管經常需要做一些複雜的決策,更需要一顆澄明與安靜的心,不能心浮氣躁,該靜時要能靜下心來仔細評估,思考謀略而後定奪。沒有一個力量可以阻擋成熟的理念,理念愈清晰,作法愈是優雅有力;腳步愈是肯切堅定。

嘴裡不講,心裡不想就不怕

別怕,一定有路!當嘴裡不一直說絕不可能,當心裡不想無法達成,那麼就懷有無限希望,儘管會有點害怕,儘管會沮喪擔心,但只要不表現出來,就沒有人知道你在擔心什麼,也不會因為害怕而影響其他人。

當外在表現鎮定如常時,心裡的波濤洶湧是無人知曉的。要成為有行動力的領導者,不要輕易表現軟弱,展現魄力、決策力加超強的行動力將是更有力的語言。

 

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