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商務專欄

 

分享 Enspyre 安石國際在 B2B 商機開發、陌生開發、國際合作與新創市場的觀察與實務案例。從策略解析到成功案例,幫助企業掌握商業趨勢、優化拓展策略,快速抓住潛在商機。

顧問式銷售的基礎技巧

顧問式銷售與一般的銷售相當不同,是以了解顧客的需求,或是所面臨的問題,然後找出他們的服務或是產品,可以如何替客戶解決問題,這樣的銷售方式,就稱為顧問式銷售。 通常這類型的銷售方式,通常與客戶有較長久的合作關係,也是較屬於雙贏的合作關係,研究發現顧問式銷售的業務,有以下三項特色: 商業顧問 業務不再只是將產品的優點介紹客戶而已,他們需要與客戶建立一個長期互利的關係,所以需要了解顧客的產業,不斷地吸收最新的產業訊息,要從新聞、雜誌及各種管道,吸收相關的產業新聞,隨時掌握客戶企業的情況及需求,並思考可以如何為客戶解決問題。...

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建立電話行銷技巧

很多人所謂的電話行銷,就是拿電話本,照著開始撥,這是過於簡化電話行銷的專業,電話行銷對於企業做陌生開發,是非常有效,但是其中包含的專業技能,卻是相當的複雜,電話行銷是從建立顧客關係,到客戶關係維護等,增加營業額,或是開發新需求,都可以藉由電話行銷來達成。 電話行銷的電訪員,需要了解公司的理念及開發的意義,而不是以銷售為唯一目的,電話行銷可作為行銷策略的一部份,銷售並非唯一目標。...

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主動開發,只是浪費時間?

管理學說,也開始強調客戶維護的重要性,在企業對企業 (B2B)的商業型態,就更仰賴轉介來維持生意。 企業對企業的銷售來說,客戶轉介的優勢是顯而易見的,省去業務開發所需的時間及成本,只須將客戶關係做好,自然就會有客戶上門,而且正是因為轉介,新客戶對公司的信任度會相較的高,成本又低,廣受B2B企業的喜愛。 相較之下,主動做業務開發,顯得相較成本就高了許多,有時企業仍然需要主動開發業務,新成立的公司,客戶較少,在業界知名度較低,對業務開發較為積極,尤其是新創的事業,更需要詳盡的業務開發計畫,讓市場認識這樣的新商品,仰賴有效率的市場開發。...

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好老闆相信的12件事 (三)

8. 允許犯錯的空間 沒有人會喜歡犯錯,但是人是從錯誤中學習的,很多新的嚐試,都是要有犯錯的勇氣,很多死氣沉沉的企業,是因為每個人都擔心會做錯事,便不會提新的建議,每個人都只做以前做過的方法,都不出錯為主,這樣的企業很快就會被淘汰,加上很多大企業的內部競爭激烈,讓自己看起來優秀的方法之一,就是當別人出錯,要避免這樣的文化在企業中生根,讓職員知道,一定的錯誤是允許發生的,只要在錯誤之後,建設性地檢討問題所在,並從中學習,才是最重要的。 9. 點子管理的重要性...

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好老闆相信的12件事 (一)

在歐美廣受歡迎的電視影集“The office”,將老闆主管的差勁管理風格,用詼諧反諷的手法呈現,但其影集受歡迎的原因,還是因為每個人都獲多或少遇到過不好的老闆,但是具有領導能力的老闆又有多少呢?大部分的調查或是研究報告會告訴你,很多企業主並不清楚,他們的管理方式是優或劣, 或是他們的領導風格是否適當,經由多方的研究與實證,以下是12項好老闆應有的信念: 1. 我不了解為我工作是怎樣的感覺!...

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市調問卷設計的注意事項-上篇

市調基是用有系統的問卷,訪問特定族群的代表,以收集特定族群的資訊。市調可用不同方式來執行,像是熱門的網路市調、電訪市調,無論哪一種方式,都要確保市調的結果的正確性,而問卷設計是主要關鍵。在問卷設計前,有幾個因素應該考量…

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