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商務專欄
分享 Enspyre 安石國際在 B2B 商機開發、陌生開發、國際合作與新創市場的觀察與實務案例。從策略解析到成功案例，幫助企業掌握商業趨勢、優化拓展策略，快速抓住潛在商機。
美感時代
品牌當道的時代裡，有哪個老闆不希望自己的品牌脫穎而出。為何精品服務會流行，因為人們想要具有美感的商品，因為每個人心裡對於「美」及「美好」的事物仍有渴望，只要加入了美感的元素，保證讓你的商品比別人多一份優勢，多一點利基。 美感，無所不在...
眼耳鼻舌口、靈感達人到
任何地方都需要靈感和創意，無論是產品設計、銷售或行銷，甚至是推出一流的服務和新穎的促銷方法，或是身為一家企業的老闆，我們都需要源源不絕的靈感和創意，來讓我們的生意更好，來讓我們的產品和服務更好。靈感和創意不會由天而降，我們必需一心一意地找尋，就像是目眼盯著目標一樣般地努力，但找尋靈感的方式可以很輕鬆，也可以很省力； 目光要準確，但腳步可以輕鬆，肌肉更可以很放鬆。利用五大感官-眼耳鼻舌口秘訣，尋找Cool Idea，改變，是創新靈感的來源，給予自己powerful 的能量，讓我們回歸最自然、最原始的方法，運用身心靈，輕鬆找尋靈感。...
聯聖企管顧問陳宗賢董事長專訪 －中小企業必勝經營心法分享（上）
一打開聯聖位於長春路上的辦公室大門，一股濃濃的EMBA氣息直衝上來，走入辦公室後，偷偷窺覷，內部是8張一模一樣寬大的辦公桌，整體來說，有著說不出的整齊與清潔感。 回想這陣子因為採訪關係而往來的電話聯繫經過，發現每一位聯聖的員工接聽電話都有著一致專業有禮的流程，我想，今天要採訪的聯聖董事長－陳宗賢老師應該是位相當嚴格的老闆吧。採訪前就聽說陳老師一般都不接受採訪，我抱著戰戰兢兢的心情與陳老師打了招呼。咦，很親切嘛，笑臉迎人但的確非常沉穩有架勢，他四平八穩的坐在我的對面，輕鬆的說起他的故事。...
中場休息
商業上的行為很難加以判斷，何時該進何時該退，我們需要保持敏銳，但也需要保持最佳的狀態，常常可看到很多中小企業，太快就進入所謂的中場休息，甚至是邁入長久的休息、停業的狀態，因此可看到基本上台灣的中小型企業，經營數量眾多，但幾乎都不超過3-5年？到底要苦撐多久才值得？或是需要熬過多久，才能看到明天？ 新世紀的挑戰 今天你不求改變，明天，你連立足之地都沒有了...
細節是關鍵，細節是魔鬼
首先，先問一下，你的小事情有做好嗎？例如最簡單的第一印象，電話接聽。試著回答以下幾個問題： 1.當你或你的員工接起電話時，你的聲音聽起來很高興嗎？要如何介紹你的公司，你和你的員工都答的出來嗎？ 2.你有沒有一個好的問候語，讓你及你的公司感覺非常專業。 3.當要承諾回電時，你有沒有在承諾的時間內回電，盡可能地快速回電，讓潛在的客戶感受到你的重視。 4. 如果你可能遲到，你會先主動打個電話告訴客戶嗎？還是真的等到來不及時，再打電話給他們。...
小企業該用什麼人才？
吸引人才、用好人才、留住人才是企業永恆的課題，這關係到企業是否能夠高速成長。但另一面而言，極少的員工離職率也不一定是件好事，適時地淘汰更新，引進更卓越、更適任地人才，也未嘗不好。 小型企業該用什麼人才呢？建議可有以下三種選擇： 第一種人才是對公司所提供的產品、服務具有強烈向心力的人，能認同公司理念和價值...
