不是比創意,而是比滿意!

不是比創意,而是比滿意! 企業之所以成功,是靠著持續滿足顧客需求,滿足顧客的根本需求,而不是獨特的賣點。 產品除了比創意,更重要的是讓顧客滿意,根據調查顯示在消費者最在意的層面,我們需要的是實用具有一般特性的產品,大部分的消費者表示,他們不需要加了什麼特殊味道的維他命,只需要基本的保健、營養成份補充的維他命即可。 不需要特殊顏色的沐浴皂,只需要具有清潔、清洗、美白的完整功能即可。 不必探求更多的花招,你的基本功能滿足客戶了嗎? 顧客滿意的原則,就是把顧客認為最重要的事,做到最好!...

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台北市秘書協會講師游美未專訪- 秘書專業不簡單,電話技巧大揭秘(上)

台北市專業秘書暨行政人員協會是台灣最早成立的專業秘書協會,至今已成立30年,早期為外商公司的秘書聯誼會,但中期之後,因秘書職務的普及,以及秘書們的自我成長與肯定,因此將宗旨提升為-協助秘書們擁有更多專業與自信的社會團體。秘書工作,是服務業中最精緻的表現。...

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台北市秘書協會講師游美未專訪- 秘書專業不簡單,電話技巧大揭秘(下)

就Tracy自身的經驗而言,秘書應對除了10%的庶物處理,60%的 e-mail往來與代辦處理,剩下的30%都在電話上的聯繫與應對,因此,Tracy提供了下列秘書電話工作的數項重點: 一、 向上溝通、管理 了解老闆的做事習慣、希望的處理方式,以及自己的權限。 先訂出幾項重要、頻繁的來電狀況,為老闆先做設定,例如,什麼時候不願意接聽電話?怎樣的電話算緊急電話?過濾來電者時如果對方堅持不透露身分,是否願意接聽?是否願意提供私人資料?希望如何處理行銷電話? 二、 設定電話作業流程...

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年度顧客滿意大追擊

年度顧客滿意大追擊 四季的尾聲,又是一年的終點和新的一年的起點,不分大小、類型的企業紛紛開始了年度的檢討與計畫,其中為一年畫下美好句點進而迎向新的一年的關鍵性指標性,即為「顧客滿意度」調查。藉由一年來衣食父母-顧客的反應和意見,反省過去,邁向未來。 而顧客滿意度調查的執行分為上中下三集: 上:直接顧客訪問...

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制度化管理,Ready Go!

經營管理制度的建立,可謂影響企業成敗的關鍵。 過去,企業只要投入努力便可生存,而今則不然,大環境影響著企業的改變-政府政策日益開放,政治民主化,國際經濟的衝擊,勞資關係漸受重視,環保意識抬頭等,企業已無法再光靠產品,未來要賺的是管理的錢。 製造業勞力密集的情形,近幾年來已轉為服務業勞力密集,所以如何調整或有效的建立企業制度,是企業現今很重要的課題。 然而,仍有些企業對制度化的管理不重視,這大都基於以下幾個錯誤觀念: 一、 企業規模太小,講求制度化的管理不受重視,人治色彩濃厚,不重視法治,一個人決定任何事。 二、...

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尋找下一個 CEO

關於那些健全成長,且最後交出漂亮成績的公司之所以能成功,有一點非常重要的,就是他們終有一天必須要聘請執行長來替換創始人的位置。但事實上,每個行業需要這天的時機不盡相同。 有些也許在一開始經營的時候就需要聘請執行長,有些可能是在公司經營了一段時間,有了一些歷史以後,才需要聘請執行長。 這個議題對企業來說,是一個很敏感的話題。決定何時「放手」,取決於創始人是否能夠誠實,看清楚自己所擁有的能力及技巧,但這絕對不等於失敗!企業也需要一個有形的目標,和一些鼓舞與激勵,才能安然度過管理時期並永續經營。...

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將客戶永久留在你身邊

將客戶永久留在你身邊 獲利是企業的生存條件,企業為了生存下去,眼光總是不?望向還未開發的版圖。在往前衝衝衝之餘,是否也該回頭看顧一下,原來跟在身後的顧客,有沒有脫隊或走失的現象。 微利時代的來臨,企業除了要不斷尋求降低成本的方法,來增加商品附加價值。 另外,就需是找出自己的特點,與市場上的其他競爭者區分開來,以增加自己的競爭優勢,差異化的服務常常是一個不錯的選擇。 企業為了差異化的競爭力,逐漸重視顧客關係管理CRM(Customer Relationship Management)...

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尋找藍海之不敗的生存之道

你的市場就這麼大嗎?除了那些你已經看見的族群,你的市場還有沒有更多的開發空間?每一個事業的開展,必然是建立在看見該項事業的前瞻性和可能的獲利狀況,然而,當每個人都看見與你相同的客戶、鎖定與你同樣的市場時,無論多麼的強調與同業之間的特殊和差異,彼此都已經落入紅海的陷阱中了。 除非你找到所謂的藍海—同樣客戶身上更多的需求,或者,另尋你的「潛在市場」,另闢戰場,並率先取得優勢地位。 換個角度看見更多的需求...

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僱用員工-重點提醒及問題發現

僱用員工在任何行業中都是一個最重要的工作 處理及管理員工,是經營當中最難的一件事情之一,但也是公司長大無可避免的項目之一。 最先開始要作的事當然是先決定現在是不是必要要跨出一步,開始請員工加入。當然,在你公司中,你是老闆,這個最有資格的人來處理, 這整個僱用流程及決策。 但事實是,作老闆的常常沒有足夠的時間在來作每件事。 我們來回答以下問題來決定你是否需要請新員工或得到外來的幫助: 是否客戶的案子是否常常趕不完,完成日不斷往後延,造成損失客戶的可能性呢?...

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SoHo的好幫手-虛擬辦公室

SoHo使用虛擬辦公室的好處是什麼呢?你的公司可以在較完整的資訊和傑出的溝通上經營,你的客戶可以在最短的時間內,與你的行銷業務和客服人員取得聯繫,當客戶們有電話時你可以隨時隨地的作出適當的回覆,是取得客戶的信任並且維持你和客戶間關係的重點之一。 虛擬辦公室,讓許多SoHo在公事方面無後顧之憂 一個虛擬辦公室將會提供你一個專業的信息管理系統,並且使潛在的客戶和原有的客戶留下一個好印象,...

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