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商務專欄
分享 Enspyre 安石國際在 B2B 商機開發、陌生開發、國際合作與新創市場的觀察與實務案例。從策略解析到成功案例，幫助企業掌握商業趨勢、優化拓展策略，快速抓住潛在商機。
業務應具備的業務技巧
超級業務都具有一個重要的業務技巧，那就是找出客戶的需求，或是遇到的問題，然後說服客戶，購買公司的產品，可以解決他們的問題，進而成交。加強業務技巧，對營收有最直接的影響，所以要確保業務技巧，持續提升，業績才會更好。
創意就是生意、靠委外圓夢想：一人公司闖天下的成功案例
目前，台灣正掀起一股一人公司熱潮，但在自由自主、創業圓夢等誘人因素的背後，卻蘊藏著許多的辛酸。「校長兼撞鐘，老闆兼員工。」正是一人公司的最佳寫照。在資源的劣勢之下，有些老闆會選擇咬緊牙關向前衝，但拼命出力卻可能徒勞無功；反觀從事服飾進口的李先生，他經營的一人公司在先天不足的劣勢下，利用更具彈性的委外處理方式，在短短三個月內營業額激增，為自己的理想闖出了一條康莊大道。
外包公司解人才荒？經營者必看，靠外包成功的例子
外包公司已成為企業獲取即戰力的核心。面對少子化缺工與 AI 浪潮，本文解析避免「找錯人」的代價，並透過科技巨頭 Oracle 與新創成功案例，讓你不走冤枉路，走上成長捷徑，運用委外策略優化成效，將管理人力轉向管理成果，助企業快速達標，實現成長計劃！
創業開門七件事，小公司也能大成功！
台灣全體企業中有 98% 為中小企業，新成立的企業 5 年內，有 92% 會倒閉停業。創業沒有捷徑，創業需要智慧、需要勇氣、需要耐心、需要毅力，有時，還需要一些好運。創業不難，但是創業之路需要多一點的堅持，這時，你會發現 創業成功，真的沒這麼難！
11個有效的行銷心法
有些行銷心法是橫跨時代也有效的！面對變動時代，持續不斷地嘗試新的廣告和市場行銷策略，那些你沒嘗試過的老方法也不要放棄！有ㄧ個備受推崇的法則是：將百分之八十的預算用來做市場促銷，剩下的百分之二十拿來做新的策略嚐試…
業績和成本的背後-談委外(外包)服務的好處和風險
委外(外包)服務已經成為一個不斷成長茁壯的全球競爭策略，其理由在於: 1.節省成本: -省下和員工相關的稅務扣繳、保險費的繳交、假期的提供。 -只須支付承包業務的承包商完成特定任務的時間費用，而不須支付全職或兼職薪資。 -不須提供任何工作空間、設備、存貨或訓練。 2.節省時間 -將這些雜務事項委外後，你將可以專注在發展和推廣公司的核心事業。 -你可以利用這些多出來的空閒時間，在工作之餘去放鬆和享受人生。 3.提升品質 -如果你曾經確認和測試過你委外的公司或承包商，你應該會了解對方所專精的委外專業事 ...
