在活動或特殊專案期間,暴增的客服量讓 P 公司現有客服團隊難以應付。為了提供客戶高品質服務, P公司決議尋找外部資源,多方考量之下,選擇了擁有 20 年經驗的安石團隊,協助代接客服電話,P公司非常滿意安石團隊穩定且可靠的專業品質,從此成為安石的長期忠實客戶。

在活動或特殊專案期間,暴增的客服量讓 P 公司現有客服團隊難以應付。為了提供客戶高品質服務, P公司決議尋找外部資源,多方考量之下,選擇了擁有 20 年經驗的安石團隊,協助代接客服電話,P公司非常滿意安石團隊穩定且可靠的專業品質,從此成為安石的長期忠實客戶。
陽光伏特家在 Meet Taipei 了解到安石的服務,與安石進行了一次面談會議之後,決定委託安石協助「商機開發」的工作,安石根據陽光伏特家的需求,鎖定製造業、半導體…等等,一個月內創造了 100 位精準潛在客戶!其中主管階級佔 70%,並有 15 家企業,表明可立即安排面談會議!
沐智國際智財有限公司 MUSA ,觀察到在展場上與目標客戶接觸時,受限於時間和環境無法進行深談,也增加了展後 follow-up 的難度,因此聯絡安石希望能尋求專業協助。安石團隊為 MUSA 提出兩階段解決方案 …
MUSA 在創立之初,因有電話代接需求,經有創業經驗的朋友介紹得知安石的服務,在試用過後對於成效感到滿意,持續使用至今已逾6年,安石根據根據 MUSA 的來電狀況和應答需求,安石協助規劃合適的方案,6年來的成果包含:來電零漏接、專業應答延續企業形象等等
隨著業績拓展,歪國零食嘴發現企業下午茶訂購需求,認為 B2B 市場開發是一個新的利基,但拓展 B2C 市場的成功經驗,卻無法同樣複製到 B2B 市場,同時面臨內部業務人力不足,影響 B2B 商機開發停滯不前…安石商務顧問在瞭解狀況之後給出了兩個建議…
隨著全球武漢肺炎(Covi-19)疫情持續延燒,各國紛紛實行旅遊禁令,安石協助客戶透過紮實且高彈性的數位行銷策略,將危機化為轉機。
提供雲端運算與人工智能科技公司,成立十多年以來,致力為 200 多國的企業、開發人員和政府機構提供安全可靠的雲端運算與數據處理服務。A公司初到台灣即面臨知名度不足、對手積極擴張的棘手狀況,於是委託有20年商機開發經驗的在地行銷顧問公司,希望能快速突破並反轉劣勢。A 公司需要台灣當地專業的 Enspyre 安石國際協助切入心房…
台灣中小企業在業務開發流程上,包含陌生開發、尋找名單/窗口到成交,大多是由業務一手包辦。然而外商或有一定規模的企業,在業務開發工作的分工更細緻:前段觸及目標市場的工作交給行銷部門或外包給像是 Enspyre 安石國際的商機開發團隊,後續再由業務部門負責成交。背後的策略邏輯是什麼?
隨著全球疫情延燒,為因應新的工作型態,而改變 B2B 商業開發模式或服務內容,其中歪國零食嘴就是最好的例子。安石自身企業禮盒採購的案例,來探討疫情期間的 B2B 企業轉型的秘訣…
研討會是 B2B 企業行銷、尋找潛在客戶的主要管道之一。疫情爆發以來,包含全球科技大廠 Oracle 美商甲骨文,全球企業的線上研討會舉辦總數成長了 330% ,面臨平台轉換,研討會行銷策略也跟著改變。盤點研討會的阻礙:無法掌控出席率、找不到對的出席者、線上互動率低,如何優化…