從討論經濟的不景氣，到越來越多人覺得景氣有復甦，三月以來出口衰退幅度已逐漸減緩的趨向，也許燕子真的快來了！既使如此企業都應有完善的進退之策。 所謂進之策，自然是指業務開發，也許現有的市場也因大環境不景氣的影響，而讓公司獲利有限，或是現有商品的產品週期已至衰退期，或是傳統的通路已不敷使用。 無論要做哪一方面的政策，都需要事前市場調查、分析、研究，也因經濟不佳，許多公司的研發或行銷部門已不如往常的規模，但現今活躍的委外服務可以提供企業另一條路，大可把市場調查以及顧客資料管理交給外包公司。...

很多業務每天花大部分的時間在努力做業務開發，無論是寄開發信、電訪開發或是拜訪客戶，對於持續追蹤客戶也不敢掉以輕心，但是就是不見業績有所成長，實際上只有努力是不夠的。 一般而言，只要產品或服務是潛在客戶需要的，價格合理的話，沒有理由業績還是不佳，如果是這樣的話，下列幾個建議也許對你有所幫助: 措辭確實 也許在跟客戶溝通或寫信時，你要用對的字，所謂對的字跟專有名詞沒有關係，必須用正確的字句來引起顧客的興趣，或是說出客戶想聽的話，要清楚地讓客戶知道你能幫他們做什麼，這樣才能讓客戶對你的商品有興趣。...

越來越多公司將非核心的單位委外，以達到更高的效率，也可將資源集中在最具競爭優勢的部門，但是許多台灣的企業家並不清楚，有哪些單位是應該委外，才可以增加公司的效率跟競爭力。 可以委外的部門 一般而言，有幾個單位是相當適合外包，在許多研究也顯示這些部門委外可增加工作效率，同時也可以減少成本: IT部門 從網站、公司電腦、各式軟體都是相當複雜及專業的，外包的好處是在於公司可以得到最新的資訊管理相關的知識，也不必花大錢去僱用一個全職的MIS。 許多中小企業都留不住一個MIS的人，因為一般的公司並沒有足夠的工作讓他有工作上的成就感，所以IT...

市場競爭激烈、消費者消費意願低落、失業率居高不下、公司營運出問題的比比皆是，但宅經濟像是網路遊戲業卻是一片榮景，其實景氣好的不只是宅經濟，委外經濟也出頭天。 首先，因為這一波金融風暴，而開始實習瘦身計畫的企業有增加的趨勢，許多企業開始重檢討預算規劃，在努力生存下去的同時，也不可失去他的競爭優勢，各部門或服務的委外也該是被重視...

主計處最近公佈六月的失業率，失業率竟是31年來的新高，高達5.94%，但許多專家表示數字應該更高，因為主計處未將打零工的人列入失業率中，而學者也說未來失業率將會更高。 許多人對於政府的救經濟政策很不滿，勞工團體也批評政府救失業政策失敗，他們覺得內閣應有人要為此負責。 畢業季節加上金融海嘯，讓今年的失業居高不下，許多人抱怨經濟不佳，企業為降低成本，於是許多公司將非核心產業外包，造成許多人失業。 其實不然，首先，一般大眾對外包業，還是有相當的誤解，外包是造成失業率高，或是很多人無法有正職工作的主因，也是因為外包。...

財務管理力是持續達成財務績效獲利目標必備的能力。企業要生存就必須要能獲利， 最好能持續穩定獲利成長，以達永續經營之目標。因此培養財務管理力，是非常關鍵的。 培養財務管理力之關鍵五力： 1. 財務規劃能力 2. 會計帳務處理能力 3. 財務風險管理能力 4. 正向溝通能力 5. 財務分享能力 這五力從財務規劃到財務分享的能力，可歸納為規劃能力、執行能力及回饋能力。 財務規劃是一種聚焦的力量。聚焦力是做選擇及專注的能力。當您越知道自己要的是什麼，越能勇於付出代價、做出決定，而逐步找出什麼是你最佳的位置。...

很多人偏愛大企業，是因為制度及福利通常較佳，相較之下，中小企業就沒這樣的優勢，因為公司的結構問題，小公司較沒有一個完整的教育訓練，但在知識經濟的時代，越來越多員工會希望公司也有較完整的訓練，更會以未來事業的發展去考量他們所選擇的公司。 現代的企業要面對知識經濟的考驗，企業要以效率、彈性作為人力資源的重點，越來越多高水準及訓練良好的員工。 英國一年就花4億多英鎊在員工訓練上，因為企業需要更優秀的人才，替公司增加競爭力，這方面員工和企業主是有共識的。...