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用企劃力創造價值

以企業的角度來看,在這個躍進式的創意時代

商品的生命週期變得很短,昨日的熱銷商品今日或許就被新商品取代,競爭對手也由以往的同業變成來自異業的對手,郵局以往曾料想過他的遞送服務竟會被便利超商取代嗎?如何在這樣變化快速、競爭激烈的環境下生存,

就需仰賴強效的企劃能力,在變化快速的情況下創造企業價值,增強競爭力。

企劃能力對企業如此重要,但企劃能力究竟是什麼樣的能力呢?


若將其解析來看企劃能力,包含以下幾種能力:

1. 觀察力

敏銳的觀察力,從平凡的事物、現象中,找出未來趨勢的線索及需求。

2. 分析力

要達成目標,就要先解決面臨的問題,解決問題的第一步就是要了解並分析問題的核心,才能對症下藥,解決問題。

3. 情蒐能力

尋求廣泛的資料,過濾產生有用的資訊,可加強企劃案的廣度而不局限於本身有限的資訊。

 

4. 判斷能力

依所得的資訊,做出最適當的決策。

5. 創意能力

創意是為企劃加分的重要元素,但絕非企劃的本質,很多企劃常因忽略創意或誤將創意當成本質而導致方向偏離成效不彰。

6. 整合能力

了解企業所具備的資源,並擬定適宜的企劃案,或在資源不足的情況下,整合其他資源補不足之處,一般而言,這項能力需要一些經驗的累積。

7. 企劃具體描述能力

將想法具體化的以文字圖片等方式正確的傳達給其他人。

8. 溝通能力

取得組織對構想達成共識與認同的能力。

9. 執行力

企劃案要能圓滿執行,企劃人的執行能力是最後的關鍵,除了以有效的管理確保企劃案的進行,也必須根據實際執行狀況適度修正,以達預期效果。

若是以個人角度來看,想在職場上成為精英份子,有三種重要企劃能力必須具備:


1.商品企劃力-將市場需要轉變成商品的能力


2.行銷企劃力-將商品推展出去,開展市場,得以被市場接受和喜愛


3.經營企劃力-讓商品行銷全球、擴大公司經營規模,需要的是經營企劃力



不論是什麼身份,每個人都應該培養企劃的能力,因為它可以培養思考能力、幫助解決問題,不管是應用在生活上或工作上都是實用的能力;對企業而言, 企劃能力就像企業作戰時的戰術,少了戰術,企業就像一群散兵,缺乏戰鬥能力的企業很容易就陣亡,競爭越激烈就需要戰術,勝負關鍵往往就取決於企劃能力。

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