業務應具備的業務技巧

業務應具備的業務技巧

一般而言,企業願意編制大筆預算,作為研發或新產品的經費,但是對於業務人員的教育訓練,卻不是相對的重視,其實業務技巧的加強,是與營收有最直接的影響,所以要確保業務技巧,持續提升,業績才會更好,再好的產品,還是需要適度的推銷的。   業務應具備的十個技巧: 1.    工作的成就感 2.    對於產品的知識 3.    熱誠 4.    完整及現在的業務技巧訓練 5.    了解客戶的需求 6.    將客戶的需求與公司的競爭優勢做結合 7.    了解客戶現在所遇到的問題 8.    知道何時可以簽下訂單 9.  ...
創意就是生意、靠委外圓夢想:一人公司闖天下的成功案例

創意就是生意、靠委外圓夢想:一人公司闖天下的成功案例

一人公司的熱潮席捲了全世界。 一人公司 (Company of one),來自於 Paul Jarvis 的書,他從大公司引退,提出了全新的職涯想法:他認為每一個人都可以是一家公司,並且大家應該有意識地維持一個人足以營運的業務,不追求過度擴張,如此自由的願景,很快地吸引許多人爭相響應。 近年來,台灣社會出現一股前所未見的創業風潮,許多年輕人為理想,為擺脫公司制度而自立門戶,掀起「一人公司」的社會現象。自由自主、創業的夢想固然吸引人,但一人公司其實也蘊藏著許多的辛酸。...
外包公司解人才荒?經營者必看,靠外包成功的例子

外包公司解人才荒?經營者必看,靠外包成功的例子

在過去,「外包」被經營者認為是節省成本的權宜之計,如今卻成為企業的成長夥伴。 台灣企業正面臨前所未有的「人才荒」、甚至面臨「找錯人」比「找不到人」的惡性循環,招募人才面臨各種高風險,例如:3 個月以上漫長的招募其與隱形成本、半年以上的培訓負擔、不適任者的資遣成本、斷然離職的人才斷層。 原因一方面是少子化導致的勞動力短缺,根據國發會推估,2025年台灣工作年齡人口將首度負成長;另一方面是今日 AI 技術爆發式成長,當 ChatGPT...
創業開門七件事,小公司也能大成功!

創業開門七件事,小公司也能大成功!

一人創業者對於以下事件應該都不陌生,並心有戚戚的苦笑著,但這就是一人創業常會發生的窘況: 案例一: 每次都只有自己接電話,外出轉到手機,不是開會中,不然就在捷運上,遇到訊號不良或是手機沒電,就只好讓電話進入語音信箱!不僅如此,還要擔心客戶、擔心公司規模和品質問題,而最終失去案子;甚至遇到銀行照會、主管機關查詢時,被誤以為是無人公司造成了許多誤會與問題。 案例二:...
11個有效的行銷心法

11個有效的行銷心法

看看這11個行銷要訣,每一個都是已被證明能確實促進銷售的經營要訣,你目前已使用了幾個了呢? 1. 讓顧客記住,使用你的產品是愉快的 你的客戶在購買你的服務或產品之後,會有一種特別愉悅的感覺,你要將這份特定的感覺記住,當你在發展你的廣告、網頁或是其他銷售工具時, 一定要能記得這種特別的感受。記得要使用生動的文字、圖片以戲劇化的方式使顧客感覺在使用產品時愉悅的感覺,這將會增強客戶的擁有慾望,並促使他們想要馬上擁有你的產品。 2. 持續嘗試新的行銷方法...
業績和成本的背後-談委外(外包)服務的好處和風險

業績和成本的背後-談委外(外包)服務的好處和風險

委外(外包)服務已經成為一個不斷成長茁壯的全球競爭策略,其理由在於: 1.節省成本:  -省下和員工相關的稅務扣繳、保險費的繳交、假期的提供。  -只須支付承包業務的承包商完成特定任務的時間費用,而不須支付全職或兼職薪資。  -不須提供任何工作空間、設備、存貨或訓練。 2.節省時間  -將這些雜務事項委外後,你將可以專注在發展和推廣公司的核心事業。  -你可以利用這些多出來的空閒時間,在工作之餘去放鬆和享受人生。 3.提升品質  -如果你曾經確認和測試過你委外的公司或承包商,你應該會了解對方所專精的委外專業事  ...